第一種：沒有大夢想的老闆
理由：不想做出大成就的老闆，安於現狀，對競爭沒有充分的認識，對機會不敏感。商界往往是大野心的老闆做成了大公司，安於現狀的老闆最後不得不因業績不良而關門或換行。
2013年9月30日 星期一
看著染紅的基隆河，心痛！
看著染紅的基隆河，心痛！
[更新] 網友親身實錄
由台新金控贊助主辦的五公里「The Color run」彩色路跑動，
昨天九月二十八日教師節當天上午在台北市大佳河濱公園舉辦，
臉書網友記錄了主辦單位清理路跑路線上的彩粉方法：
水車灑水後，由工讀生用掃帚將溶於水中的彩粉盡數掃入基隆河中。
由台新金控贊助主辦的五公里「The Color run」彩色路跑動，
昨天九月二十八日教師節當天上午在台北市大佳河濱公園舉辦，
臉書網友記錄了主辦單位清理路跑路線上的彩粉方法：
水車灑水後，由工讀生用掃帚將溶於水中的彩粉盡數掃入基隆河中。
意志力訓練：設定辦得到的目標，前進的方向更明確
意志力訓練：設定辦得到的目標，前進的方向更明確
推薦給⋯
◯訂了目標卻沒有自信可以達成。
◯訂了目標卻沒有自信可以達成。
◯對目標只有模糊的想法，卻不知道該如何著手。
◯同時追求多種目標，卻分不出目標的輕重緩急。
四個免費旅遊 App，規劃與眾不同的旅遊行程
四個免費旅遊 App，規劃與眾不同的旅遊行程
規劃出國旅行的過程總是相當繁複艱辛，但旅途中的快樂經歷總會令人一再回味。如今智慧型手機當道，旅遊 App 程式也相當多元，小編特別挑出自己長時間使用的四款免費旅遊應用程式，從機票、訂房、地圖到安全指南一次打包，包準你在規劃海外旅行更加得心應手。
點選標題按右鍵新開一個視窗便可見到詳細介紹喔!!!
Skyscanner 可說是目前最強大的機票比價網站，搜尋範圍幾乎涵蓋全球各家航空空司，還有新興的廉價航空也在搜尋之列。過去只有網頁版的 Skascanner，也順應智慧型裝置推出 App 軟體，並加入繁體中文化方便國人使用。Skyscanner 可以會自動計算各種直達或非直達轉乘航段並交叉比價，這對預算不足的背包客相當有利；不過廉價航空常會突襲般的大降價，Skyscanner 就比較難掌握這種浮動很大的優惠時段。
Airbnb 不同於一般的旅館訂房系統，B&B（Bed and Breakfast）是國外常見的旅遊住宿方式，其實相當類似我們的民宿概念。Airbnb 由屋主提供閒置的房間、公寓或特色建築，提供給全球各地的背包客租賃使用，因此在這上面可以找到各種不同風格的房間，甚至還有樹屋或船屋這種怪房間，一切都取決於屋主的個人風格。
外交部領事局在 2012 年推出「旅外救助指南（Travel Emergency Guidance）」手機 App 下載，提供前往遊覽國家的基本資料、旅遊警示、遺失護照處理程序、簽證以及我駐外館處緊急聯絡電話號碼等資訊，算是國人旅遊在外首選的急難救助管道，內容相當豐富多元，大概是小編見過最優質的政府 App 應用程式了。
規劃出國旅行的過程總是相當繁複艱辛，但旅途中的快樂經歷總會令人一再回味。如今智慧型手機當道，旅遊 App 程式也相當多元，小編特別挑出自己長時間使用的四款免費旅遊應用程式，從機票、訂房、地圖到安全指南一次打包，包準你在規劃海外旅行更加得心應手。
出國自助遊玩，最怕的就是資料準備不足，而且臨時更動的資料難以藉由紙本即時更新，而各種資料也造成攜帶上的困難。還好我們身在隨處都有智慧型手機與行動網路的年代，用 App 搜尋資訊更快、更即時，徹底改變過去的旅遊習慣。
接下來，我們將以旅行者常用到的幾個項目為延伸，整理出經過細心挑選的免費旅遊 App 程式喔!!!!
MapsWithMe Lite 離線地圖APP
來到陌生的地方，總會有些許不安全感，此時能否知道自己的位置就很重要了。不論 iOS 或 Android，每台智慧型手機都有內建相對應的地圖程式，但這是需要在網路連線下才有的功能（新版 Google Maps 可進行離線地圖功能，但僅限於特定區域如香港、紐約、倫敦等地），因此我們將利用原生的離線地圖程式，搭配智慧型手機 GPS 功能，就能找隨時到自己的所在位置，更不用花半毛錢在連線費用上。
Skyscanner 可說是目前最強大的機票比價網站，搜尋範圍幾乎涵蓋全球各家航空空司，還有新興的廉價航空也在搜尋之列。過去只有網頁版的 Skascanner，也順應智慧型裝置推出 App 軟體，並加入繁體中文化方便國人使用。Skyscanner 可以會自動計算各種直達或非直達轉乘航段並交叉比價，這對預算不足的背包客相當有利；不過廉價航空常會突襲般的大降價，Skyscanner 就比較難掌握這種浮動很大的優惠時段。
Airbnb 不同於一般的旅館訂房系統，B&B（Bed and Breakfast）是國外常見的旅遊住宿方式，其實相當類似我們的民宿概念。Airbnb 由屋主提供閒置的房間、公寓或特色建築，提供給全球各地的背包客租賃使用，因此在這上面可以找到各種不同風格的房間，甚至還有樹屋或船屋這種怪房間，一切都取決於屋主的個人風格。
外交部領事局在 2012 年推出「旅外救助指南（Travel Emergency Guidance）」手機 App 下載，提供前往遊覽國家的基本資料、旅遊警示、遺失護照處理程序、簽證以及我駐外館處緊急聯絡電話號碼等資訊，算是國人旅遊在外首選的急難救助管道，內容相當豐富多元，大概是小編見過最優質的政府 App 應用程式了。【車市新聞】5.5萬人觀賽─首屆Red Bull皂飛車大賽熱翻台北！
【車市新聞】5.5萬人觀賽─首屆Red Bull皂飛車大賽熱翻台北！
首屆Red Bull Soapbox Race 皂飛車大賽競飆登台！全台52組最具台灣創意代表性的飛天英雄們，聚集在國立臺北藝術大學瘋狂尬車，憑著地心引力和無比的勇氣往下衝！
【車市新聞】5.5萬人觀賽─首屆Red Bull皂飛車大賽熱翻台北！
2013年9月29日 星期日
KTV包廂驚見 「啪啪啪」活春宮 太投入被偷拍都不知
KTV包廂驚見 「啪啪啪」活春宮 太投入被偷拍都不知
有網友在某知名KTV的包廂裡拍到一對情侶親密地抱在一起，一開始只是以為親密的抱在一起，可是抱歸抱，為何還上下一動一動？這時眉頭一皺仔細看，沒想到居然是在「啪啪啪」！！
有網友在某知名KTV的包廂裡拍到一對情侶親密地抱在一起，一開始只是以為親密的抱在一起，可是抱歸抱，為何還上下一動一動？這時眉頭一皺仔細看，沒想到居然是在「啪啪啪」！！
為何有些人總能從同樣經歷裡得到更多收穫？
為何有些人總能從同樣經歷裡得到更多收穫？
生活中唯一不變的就是時刻不停的在變化，每一刻的變動都意味著上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越過這些“傷筋動骨”的劇變有沒有得到與之對等的“成長”，是我們每個人最該去思考的問題。為何有些人總能從同樣經歷裡得到更多收穫？
生活中唯一不變的就是時刻不停的在變化，每一刻的變動都意味著上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越過這些“傷筋動骨”的劇變有沒有得到與之對等的“成長”，是我們每個人最該去思考的問題。為何有些人總能從同樣經歷裡得到更多收穫？
2013年9月28日 星期六
2013年9月24日 星期二
10個給你智慧和力量的問題，你敢回答嗎？
10個給你智慧和力量的問題，你敢回答嗎？
人的一生總是多多少少的會發生一些意外，然後我們便後從這些意外中學會如何讓更好的去生活，下面的10個問題，親愛的你有必要每天都自問自答，這些問題會給我們帶來智慧、力量和快樂！
人的一生總是多多少少的會發生一些意外，然後我們便後從這些意外中學會如何讓更好的去生活，下面的10個問題，親愛的你有必要每天都自問自答，這些問題會給我們帶來智慧、力量和快樂！
上網還用教？10 個不學就會誤你一生的網路知識
上網還用教？10 個不學就會誤你一生的網路知識
據數位教學中心（Center for Digital Education）的統計，過去兩年，美國花了約 $2,000 億美金在技術成本和升級教學器材上面，而這個數字持續在增長。舉凡像是電子白板、投影機、電腦和 iPad 等教學輔助器材都屢見不鮮，但於此同時，學校應該教育學生該怎麼正確使用這些工具的基本知識。
據數位教學中心（Center for Digital Education）的統計，過去兩年，美國花了約 $2,000 億美金在技術成本和升級教學器材上面，而這個數字持續在增長。舉凡像是電子白板、投影機、電腦和 iPad 等教學輔助器材都屢見不鮮，但於此同時，學校應該教育學生該怎麼正確使用這些工具的基本知識。
2013年9月23日 星期一
38歲父親寫給孩子的38條人生感悟
38歲父親寫給孩子的38條人生感悟
我已經活了將近四十個年頭。住在像巴黎這樣的城市裡，有很多千年不墜的建築，讓你能體會到什麼叫做"一眨眼的功夫"。但已經活了這麼久仍然讓我感到很神奇，我以為我的人生剛開始呢。
我已經活了將近四十個年頭。住在像巴黎這樣的城市裡，有很多千年不墜的建築，讓你能體會到什麼叫做"一眨眼的功夫"。但已經活了這麼久仍然讓我感到很神奇，我以為我的人生剛開始呢。
2013年9月22日 星期日
7年級的台大畢業生，不用工作，光靠股票利息，一個月就賺了5萬多
7年級的台大畢業生，不用工作，光靠股票利息，一個月就賺了5萬多
工作不好找，很多人月領22K，但現在有一名7年級的台大畢業生，不用工作，光靠股票利息，一個月就賺了5萬多，等於是年收入輕鬆突破70萬元，怎麼辦到的？
台大生也有的感嘆：我想做個有用的人！
週日晚上十點，香港Red SoHo餐廳
我坐在一個真正稱得上是國際化的晚餐桌前：我台灣的大學學妹、她義大利男友、另外一對情侶來自愛爾蘭，然後坐我隔壁的香港女生是我學妹的朋友。我前一天抵達，來香港出差四天，今晚我是來和我最熟的學妹以及他未婚夫聚餐
台灣人，窮得只剩下小確幸
台灣人，窮得只剩下小確幸
我們曾經歷過一段富裕的時代，逐漸滿足了物質需求後追求更高的精神層次，於是政治民主化、媒體自由化、公營事業民營化。我們不再需要為了生存而努力，棄絕了過去那套以工作為主的價值觀。
2013年9月20日 星期五
突破職場困境的15把利劍
突破職場困境的15把利劍
無論在內企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。依我來看，這些能力可概括為：
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務，執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮， 只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再复雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、 方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案製定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
其實這些能力不應該算是獨特，應該把它們當作基礎能力來培養才對。
無論在內企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。依我來看，這些能力可概括為：
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務，執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮， 只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再复雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、 方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案製定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
其實這些能力不應該算是獨特，應該把它們當作基礎能力來培養才對。
給中南部年輕人的忠告：想回鄉？30歲後再說吧
給中南部年輕人的忠告：想回鄉？30歲後再說吧
《20幾歲，就定位：堅定去做你認為對的工作》
回中南部前，先練就一身本事
才5年前，我常接到中南部求職者來電積極爭取面試機會，理由是中南部的工作機會少，找不到和他們志趣相符的工作，像媒體業、廣告業、時尚業……都集中在台北，唸這些相關科系的畢業生只能往台北跑。常常為了一場早上的面試，他們必須前一天就搭車北上，省錢的還會在車站過夜。
《20幾歲，就定位：堅定去做你認為對的工作》
回中南部前，先練就一身本事
才5年前，我常接到中南部求職者來電積極爭取面試機會，理由是中南部的工作機會少，找不到和他們志趣相符的工作，像媒體業、廣告業、時尚業……都集中在台北，唸這些相關科系的畢業生只能往台北跑。常常為了一場早上的面試，他們必須前一天就搭車北上，省錢的還會在車站過夜。
叛逆中年：這輩子，至少要做一件大家都反對的事！
叛逆中年：這輩子，至少要做一件大家都反對的事！
馬雲當年創建阿里巴巴時，請了自己在大學裡最敬重的24位專家和教授，商討自己的創業專案，結果23位反對、1位沒意見。如今創業成功的馬雲，多次 在演講中發表觀點：「一件事說給十個人聽，若有九個反對，這事就能做；如果九個人都說能做，反而就要小心了。」這觀點，跟股市大好時，每位運將大哥都叫你 買進股票時的看法很類似。
誰殺了我的牛？
前陣子重看了一本舊書：「誰殺了我的牛」，每次看看舊書，都能有新的啟發。這本書其實很簡單：一位睿智的老師，帶領一群學生踏上旅程，期待讓學生了解畫地自限的道理，看清阻礙成功的真正大敵。於是造訪了一座敗破的人家，目睹了一宗殺牛事件。
這戶人家靠著這頭牛，過著雖不舒適，但卻生活無虞的日子。某日，這戶人家發現牛不見了，非常緊張，擔心家計從此會受到影響。但幾個月過了，老師再帶這群學生回到這戶人家，遠遠就看到原先殘破的農莊，已經煥然一新，顯露出嶄新的面貌。
原來這戶人家，長時間因為有了這頭牛，而不去多想生活能有何不同，就靠著這頭牛過了幾年的生活，卻讓自己的環境與生活水平遲遲無法提升。牛不見了以後，隨即開始思考要怎樣活下來，全家竟出現了轉機。
「牛」在這本書的概念，可以是舒適圈，是藉口，是恐懼，是逃避，是缺乏勇氣去行動的安逸感…等等。因為有了牛，身旁許多擦肩而過的機會，都成過眼雲煙。
人生之所以無法成功，就是跳不出自己的舒適圈，或許換一群朋友交往，命運就能發生改變！改變的過程，不必太在意別人說些什麼，死在哪裡都好，就是不要死在別人的嘴巴裡。
無懼他人眼光的女性屠牛手
我必須誠實的講，這社會對女性比較不公平，我很多男性朋友，為了實現夢想，不乏拋家棄子、離鄉背井，讓老婆在家照顧家庭。當然以男性為主的社會中， 男人本就肩負較大的經濟重擔，所以跳脫舒適圈的理由堂而皇之。那女生呢？可以說圓夢，就去圓夢嗎？可以說脫離舒適圈，就脫離舒適圈嗎？
「女人啊，從男人的角度來看，真的很辛苦，尤其是現今台灣的職場環境。」…如果您有以上想法，或許就偏頗了，女人的強悍與韌性，尤其是適應環境的能力，從我的角度來看，都高出男人一等。
珍妮跟我同年，是企業營運長，在她的帶領下，幾年間就將公司危機轉為契機。去年為了挑戰自己的體力極限，身為自行車菜鳥，憑著初生之犢不畏虎的勇 氣，獨自一人從汐止騎到淡水來回，臉書上所有人都說；不可能、你瘋了、不可能+1…很多人都不看好，她幾乎是在臉書連線轉播的情形下完成目標。認真工作的 同時，又能兼顧家庭平衡，與家人（尤其是與國二的兒子）挑戰了阿拉斯加冰河、西藏自助旅行等困難任務。
小華是上市公司資深HR，年屆四十擁有美麗的外貌，卻選擇過著美好的單身生活。這五年我看著她完成以前青春歲月未完成的大學學業，隨即繼續挑戰人資 研究所的課業，生活的充實與忙碌，卻未阻礙她挑戰極限的腳步，每每看著她挑戰攀岩的堅強身影，似乎訴說著她的獨立人生與奮鬥精神。
芳姊是我研究所的同班同學，女兒都已經研究所畢業，已屆不惑之年的她，從未放棄她參加鐵人三項的心中目標，曾自行車環島三次，以前只有跑過跑步機的 她，開始挑戰鐵人第二項，上武嶺、登玉山…極限挑戰從未難倒他，她將極限挑戰的精神，用在五十多歲的職業婦女寫論文的困苦艱辛上，一樣管用。
憨膽與無膽
以上三個例子，除了都是女性以外，還有一個共通點：那就是包含我在內的所有人一開始都不看好，然而，她們最後都達成目標。她們參加挑戰後，都曾經上過我的廣播節目，暢談職場女性跳脫舒適圈的心得，我得到的共同結論就是：「只要確定是心中想要的，先做了再說。」
憨膽與無膽，往往是跳脫舒適圈的必備特質。如果不殺了心中的那頭牛，你終將一事無成。
人生很長，卻又很短，千萬別為別人而活，這件人生最重要的小事：「認真做自己」，您做得如何呢？
牛,馬雲,賺錢,網路賺錢,反對
馬雲當年創建阿里巴巴時，請了自己在大學裡最敬重的24位專家和教授，商討自己的創業專案，結果23位反對、1位沒意見。如今創業成功的馬雲，多次 在演講中發表觀點：「一件事說給十個人聽，若有九個反對，這事就能做；如果九個人都說能做，反而就要小心了。」這觀點，跟股市大好時，每位運將大哥都叫你 買進股票時的看法很類似。
誰殺了我的牛？
前陣子重看了一本舊書：「誰殺了我的牛」，每次看看舊書，都能有新的啟發。這本書其實很簡單：一位睿智的老師，帶領一群學生踏上旅程，期待讓學生了解畫地自限的道理，看清阻礙成功的真正大敵。於是造訪了一座敗破的人家，目睹了一宗殺牛事件。
這戶人家靠著這頭牛，過著雖不舒適，但卻生活無虞的日子。某日，這戶人家發現牛不見了，非常緊張，擔心家計從此會受到影響。但幾個月過了，老師再帶這群學生回到這戶人家，遠遠就看到原先殘破的農莊，已經煥然一新，顯露出嶄新的面貌。
原來這戶人家，長時間因為有了這頭牛，而不去多想生活能有何不同，就靠著這頭牛過了幾年的生活，卻讓自己的環境與生活水平遲遲無法提升。牛不見了以後，隨即開始思考要怎樣活下來，全家竟出現了轉機。
「牛」在這本書的概念，可以是舒適圈，是藉口，是恐懼，是逃避，是缺乏勇氣去行動的安逸感…等等。因為有了牛，身旁許多擦肩而過的機會，都成過眼雲煙。
人生之所以無法成功，就是跳不出自己的舒適圈，或許換一群朋友交往，命運就能發生改變！改變的過程，不必太在意別人說些什麼，死在哪裡都好，就是不要死在別人的嘴巴裡。
無懼他人眼光的女性屠牛手
我必須誠實的講，這社會對女性比較不公平，我很多男性朋友，為了實現夢想，不乏拋家棄子、離鄉背井，讓老婆在家照顧家庭。當然以男性為主的社會中， 男人本就肩負較大的經濟重擔，所以跳脫舒適圈的理由堂而皇之。那女生呢？可以說圓夢，就去圓夢嗎？可以說脫離舒適圈，就脫離舒適圈嗎？
「女人啊，從男人的角度來看，真的很辛苦，尤其是現今台灣的職場環境。」…如果您有以上想法，或許就偏頗了，女人的強悍與韌性，尤其是適應環境的能力，從我的角度來看，都高出男人一等。
珍妮跟我同年，是企業營運長，在她的帶領下，幾年間就將公司危機轉為契機。去年為了挑戰自己的體力極限，身為自行車菜鳥，憑著初生之犢不畏虎的勇 氣，獨自一人從汐止騎到淡水來回，臉書上所有人都說；不可能、你瘋了、不可能+1…很多人都不看好，她幾乎是在臉書連線轉播的情形下完成目標。認真工作的 同時，又能兼顧家庭平衡，與家人（尤其是與國二的兒子）挑戰了阿拉斯加冰河、西藏自助旅行等困難任務。
小華是上市公司資深HR，年屆四十擁有美麗的外貌，卻選擇過著美好的單身生活。這五年我看著她完成以前青春歲月未完成的大學學業，隨即繼續挑戰人資 研究所的課業，生活的充實與忙碌，卻未阻礙她挑戰極限的腳步，每每看著她挑戰攀岩的堅強身影，似乎訴說著她的獨立人生與奮鬥精神。
芳姊是我研究所的同班同學，女兒都已經研究所畢業，已屆不惑之年的她，從未放棄她參加鐵人三項的心中目標，曾自行車環島三次，以前只有跑過跑步機的 她，開始挑戰鐵人第二項，上武嶺、登玉山…極限挑戰從未難倒他，她將極限挑戰的精神，用在五十多歲的職業婦女寫論文的困苦艱辛上，一樣管用。
憨膽與無膽
以上三個例子，除了都是女性以外，還有一個共通點：那就是包含我在內的所有人一開始都不看好，然而，她們最後都達成目標。她們參加挑戰後，都曾經上過我的廣播節目，暢談職場女性跳脫舒適圈的心得，我得到的共同結論就是：「只要確定是心中想要的，先做了再說。」
憨膽與無膽，往往是跳脫舒適圈的必備特質。如果不殺了心中的那頭牛，你終將一事無成。
人生很長，卻又很短，千萬別為別人而活，這件人生最重要的小事：「認真做自己」，您做得如何呢？
牛,馬雲,賺錢,網路賺錢,反對
最中肯！給想進服務業年輕人的3個建議
最中肯！給想進服務業年輕人的3個建議
服務業佔台灣GDP的產值與日俱增，而許多雜誌的年度調查結果也顯示，台灣最受畢業生歡迎的產業與公司，從以往的科技業、公家機構，慢慢出現越來越 多的優質服務業。以年輕人求新求變與掌握時代潮流的特質，加上學校科系因應產業變化及需求所做的調整，越來越多的新鮮人投入服務業的行列。
服務業佔台灣GDP的產值與日俱增，而許多雜誌的年度調查結果也顯示，台灣最受畢業生歡迎的產業與公司，從以往的科技業、公家機構，慢慢出現越來越 多的優質服務業。以年輕人求新求變與掌握時代潮流的特質，加上學校科系因應產業變化及需求所做的調整，越來越多的新鮮人投入服務業的行列。
小資族千萬別聽戴勝益的話理財
小資族千萬別聽戴勝益的話理財
是的，對於收入不高的小資族來說，把錢存下來，可能一輩子再怎麼努力也存不到多少錢。但是，每個人每個月都花6千元跟朋友互動，難道就可以跟戴董事長一樣，在想要創業或是需要資金時，就可以跟66位朋友籌到1億6千萬元的資金嗎？
我發現理財領域的言論有一個很有趣的現象：大多數的言論都出自於「成功者」或是「有錢人」。但是，一個月收入3萬的小資族所面臨的理財疑惑和處境，是否跟大老闆或富豪一樣？
很多人認為：有錢人跟你想得不一樣。若真是如此，那到底是因為他們有錢所以想得不一樣？還是因為他們想得不一樣所以有錢？更何況：如果你想得跟有錢人一樣，你就能變成有錢人？
很多慢跑的人知道自己不會變成馬拉松冠軍，所以安份的停在運動健身，不會想越級參加競賽；但卻很多人一碰到理財或投資就認為自己也可以變成首富或股 神，所以明明知道沒有足夠的資本、也沒能力承受那麼大的槓桿，更不可能有相同的機運，但卻也還是以「有錢人」或「成功人士」為榜樣，好像遵從他們所說過的 話，就能跟他們一樣成功。
所以，當一個可以跟66位朋友籌到上億元資金的董事長，跟你說月薪不到5萬不要儲蓄，你應該怎麼思考？或許你可以問自己這些問題：我需要用錢的時 候，也能跟他一樣跟朋友借到很多錢嗎？要跟他一樣跟朋友借到很多錢，我要怎麼經營才有可能辦得到呢？你的答案，就能決定你是否要相信這樣的說法。
社會新鮮人存下的第一筆積蓄，不是為了累積資產，而是控制財務風險和取得獨立自主的人生。出社會之前，可能生活支出都靠父母，出社會之後，就得全靠自己的薪資收入，如果父母的退休金夠負擔自己往後的生活而不要求孝養金，已經算是幸運了。新鮮人，大多都要自食其力。
不儲蓄，難道知道有一堂對自己職業生涯很有幫助的職訓課程，還要跟父母拿錢？明明公司沒未來，老闆壓榨人，還要傷腦筋，到底要請父母養自己幾個月好 去找另一份工作？還是要奴化自己相信一輩子真的只能換五次工作，只好繼續忍下去？沒有自己的儲蓄，你連投資自己的自由都沒有，更沒有選擇理想工作環境、激 發自己工作熱忱的空間。畢竟，跟父母拿錢，雖然不用編預算、寫計劃書，但是口頭審查也是要的，還不見得都會撥款。
要不要儲蓄，不會是看你有多少月薪，而是看你擁有多少的存款，才能夠安心。這些存款，要可以應付你生活中的正常開支，讓你不必想要買個東西還得去找 家人拿錢。這筆錢，要讓你隨時可以離職，在你遇到不好的工作環境或是不恰當的勞動待遇時，可以自己養活自己，直到找到理想的工作。甚至有個這筆存款，你才 能夠勇敢的走自己真正想走的路，例如去參加一個為期三個月的訓練，學習你所需要的技能。
投資自己很重要，經營人脈也一定會有成本，但在你還沒有辦法對自己的財務狀況感到安心之前，是否要把剛出社會還不算多的收入花在上面；如果要，該花多少， 是一個可以謹慎思考的問題。我會建議，新鮮人不需要為了理財或投資的目的而儲蓄，但是應該先存下一筆錢讓自己在經濟上可以安心，之後再考慮投資自己和經營 人脈。
低薪時代，致富只能臥薪嚐膽？
低薪時代，致富只能臥薪嚐膽？
春秋時代，越王勾踐因戰敗被吳王夫差俘虜為奴隸，為了復國，勾踐回到越國後，不僅粗衣淡食，親自下田耕作，更在房中掛了一個苦膽，坐臥、飲食都要嚐一下苦膽，時時提醒自己。經過多年生聚教訓，越國日益強大，最後終於滅了吳國，勾踐也成為春秋時代最後一位霸主。
春秋時代，越王勾踐因戰敗被吳王夫差俘虜為奴隸，為了復國，勾踐回到越國後，不僅粗衣淡食，親自下田耕作，更在房中掛了一個苦膽，坐臥、飲食都要嚐一下苦膽，時時提醒自己。經過多年生聚教訓，越國日益強大，最後終於滅了吳國，勾踐也成為春秋時代最後一位霸主。
成本與效益，是成為富人的必備觀念
成本與效益，是成為富人的必備觀念
富人不會花時間去蒐集折價券或是排隊買便宜，因為他們了解時間成本的重要性，既然每天24小時是無法變動的成本，在成本不能調整的情況下，想要有高收益，就要選擇能產生高收益的方法。
富人不會花時間去蒐集折價券或是排隊買便宜，因為他們了解時間成本的重要性，既然每天24小時是無法變動的成本，在成本不能調整的情況下，想要有高收益，就要選擇能產生高收益的方法。
做足功課 冬天不在手腳冰冷
做足功課 冬天不在手腳冰冷
寒冬來臨之際，許多人都有手腳冰涼的經歷，
在有手腳發涼症狀的人群中，女性佔絕大多數。
這是激素變化通過影響神經系統導致皮下血管收縮和血液流量減少，
從而引發寒症。
寒冬來臨之際，許多人都有手腳冰涼的經歷，
在有手腳發涼症狀的人群中，女性佔絕大多數。
這是激素變化通過影響神經系統導致皮下血管收縮和血液流量減少，
從而引發寒症。
如何有效利用你的空閒時間
如何有效利用你的空閒時間
如果你恰好有大量空餘時間，那麼利用它的最好方式莫過於放鬆玩樂，將自己從充滿壓力的日子中解脫出來；或者與喜歡的人共度，當然也可以用來大量讀書等等。但是只有一點點空餘時間呢？比方說5或10分鐘。你該如何最有效率地利用那些小段空餘時間呢？
如果你恰好有大量空餘時間，那麼利用它的最好方式莫過於放鬆玩樂，將自己從充滿壓力的日子中解脫出來；或者與喜歡的人共度，當然也可以用來大量讀書等等。但是只有一點點空餘時間呢？比方說5或10分鐘。你該如何最有效率地利用那些小段空餘時間呢？
想要100%成功，需要200%努力
想要100%成功，需要200%努力
我們選擇做什麼，或者去哪裡，一定是有先決條件的；而我們選擇不做什麼，或者離開哪裡，也一定是有原因的。我想離開Actmaxbiz，自然，也有我的原因，而且不止一個。多年後，重新回顧和寫下這些文字的時候，我覺得，有些，甚至可以作為大家跳槽，選擇職業需要考慮的必要因素。
=
在加盟Actmaxbiz前，我與Alfred在深圳長談後，被他深深吸引，所以決定加盟到Acmaxbiz。
當時，我太希望改變了，所以並未仔細考慮薪水的問題。之後，在給Alfred郵件中，我明確表示，Alfred提供的薪水只要不比我之前的工資低就可以了。 Alfred給我的薪水確實不比原公司低，但也不比原公司高，維持了原狀。當時，對於這件事情，我沒有特別在意。我覺得，在Alfred這裡，我會獲得很多薪水之外的東西。 (勵志文章 故事情 www.gushiqing.net )
確實也是，跟Alfred在一起工作的一年多時間裡，我學到了很多東西，經歷了很多東西，無論是觀念，還是看待問題的方法，的確改變了很多。以至於許多年後的今天，當我回想起來，認為自己職業生涯成長最快的時光，就是在Acmaxbiz的那段日子。
而且，Alfred也承諾，我加盟後，除了薪水，新項目成功後，他會從新項目中拿出一定的比例提成，做為獎勵。但奇怪的是，我加盟Actmaxbiz整整一年多，我們的新項目竟然沒有成功過一個。雖然Alfred在不同場合也安慰我，但看得出來，他其實也很著急。
而我沒有多要薪水而引發的負面問題，隨著時間的推移，開始漸漸發酵。
在去Actmaxbiz之前，我在廣州番禺鄉下的工廠裡上班。所以，當時的薪水，足可以維持我的一切開支。但Actmaxbiz的office在深圳，生活成本比番禺高很多。另外，我當時剛剛在廣州買了房，每個月的月供有幾千塊。這也是個不小的負擔。意味著，在沒有存款的情況下，我要去新的地方工作的時候，收入不能有任何的閃失。否則，月供就會成很大的問題。但恰恰是在這個極其重要的事情上，我沒有守住原則。
其實，在我去之前，女朋友就極其反對。她覺得，我不太考慮薪水，只考慮個人能力成長的思維模式是錯的。我應該兩者並重。 “萬一，你去Actmaxbiz後，新項目不成功，沒有提成，就會很麻煩。”雖然我知道她說得對，但我覺得，我的運氣沒有那麼背吧？
但事實是，這些東西，是不能靠運氣的。我就是很邪門地遇上了，真的一年沒有做成功一個新項目。不管在哪裡，我們先要生活，才能談工作。只有在生活無憂的條件下，才可能做好工作。尤其是當有了女朋友，有家的時候，更要考慮清楚，自己的薪水，是否能養家糊口，是否能支撐自己還有親人幸福地生活。而我恰恰忽略了這些。很快，我就到了彈盡糧絕的地步。等到半年後，我的房子辦理房產證的時候，我竟然連8000塊都費用都湊不出來，需要去跟別人借。
而我在另外一個問題上犯的錯誤，反過來，也加劇了這方面的問題。
我在加盟Actmaxbiz後，租房時，Alfred也曾在給我的郵件中提到，說，如果可以，我可以租個兩房一廳。一房可以留給他，以便他來中國的時候，偶爾住一下。所以，我在租房時，考慮到Alfred要住的問題，所以就特意在蛇口沃爾瑪附近租了個兩房一廳。一間是我住的，一間留給了老闆。
Actmaxbiz規定，可以補助房租的一半。到真正開始補助的時候，Alfred似乎忘掉了讓我也幫他留一間房的問題。後來，我提及他曾說過，他也要來住住的問題的時候，他似乎並沒有想起來。但在房租補助上，他給我的待遇似乎也比別人好些，大度地補助了我三分之二的房租。這樣，剩下的房租，加上管理費之類，我一個月要額外支出將近2000塊。如果在平日，這其實也不是個大問題，但在當時，那種捉襟見肘的經濟條件下，無異於雪上加霜。很快，我便不堪重負。
到了第6個月的時候，我覺得吃和住都成了嚴重的負擔。於是，我決定搬家，從蛇口搬到了白石洲去。因為，那裡房租和生活成本，都低很多，我想，也許再堅持一段時間，一切都會有所改善。但現實再一次讓我失望了。又過了四個月，也就是Alfred發郵件，給我PPT，讓我readandthink的時候，我其實已經到了不需要think，只需要選擇的時候了。去？還是留？去，我立刻就會有高一倍以上的收入，因為有兩家公司都需要人；留，我就需要藉錢來過日子了。
我竟然選擇了繼續留下來。而且，當時還做出了另外一個決定：去新東方學英語。既然選擇了，就應該爭取做到最好。我知道英語是自己的短板，在跟Alfred溝通的時候，英語太差，可能是我們當初在有些事情上發生誤會和誤解的主要原因吧？於是，每天，除了忙碌公司的事情，我還奔波在去新東方的路上。
到了6月份，也就是又堅持了4個月之後，我終於堅持不住了。在這四個月裡，我在反复思考著去留的問題。我也一直在問自己，成長和收穫，不能兼得嗎？如果真不能兼得的話，堅持哪個才是正確的呢？這個問題，至少在我這裡，最後沒有找到標準答案。但很顯然，日子過不下去是不行的。
到了後期，我越來越想離開的原因是：我在Actmaxbiz困頓的這段日子裡，有兩家公司一直堅持不懈地跟我接觸，希望我去他們公司上班。兩家都是FPC廠，一家在深圳，希望我去做品質經理，另外一家在珠海，希望我去做廠長。特別是珠海這家，每隔一個月，老闆會打電話來，他提供的薪水，更是Actmaxbiz的兩倍多。
我終於下定了決心：辭職。
2007年6月19日，Alfred來中國。忙完工作上的事後，已經是華燈初上的時候了。兩人去沐足的路上，我跟他說：“Alfred，我有一些消息想告訴你。”他問我：“你給我的是好消息，還是壞消息？”我說：“好消息。 ”他說：“你輕易不講，一講就是大事。”我笑說：“對你，只能講大事。小事，太浪費你時間了。”
沐足時，他縱論古今，談笑風生，沐足閣的老闆聽得如痴如醉。這就是他的本事。他總能在見一面的情況下，給人留下深刻的印象。甚至，有個女孩子，一年前見過他一次，跳槽後，這裡再次見他，還記得。我問她為什麼還記那麼牢？女孩講：“他太特別了。”
是的，他很特別。這點，一年前我就已經感受到了。
沐完足，服務人員退走，我們開始正式談話。
他說：“告訴我，什麼重大消息。”我回答：“我要離開。”他問：“確定了？”我答：“是的。”而後，我們談論離開的日期。
他講了很多率直而讓人聽了難受的話，但坦白而言，我覺得都算得上是忠言。最後，他特別講：“如果你想成功，你一定要多付出。如果你想比別人多收穫，僅僅幹100%是不夠的，一定要幹到100%以上。如果你永遠想收穫100%，那麼，一定要做到200%。我一直都是這樣做的。”
我不知道，他了解的，和不了解的，我一年來在Actmaxbiz做過的這一切，有沒有做到200%。但我很感激他這樣講。
我們選擇做什麼，或者去哪裡，一定是有先決條件的；而我們選擇不做什麼，或者離開哪裡，也一定是有原因的。我想離開Actmaxbiz，自然，也有我的原因，而且不止一個。多年後，重新回顧和寫下這些文字的時候，我覺得，有些，甚至可以作為大家跳槽，選擇職業需要考慮的必要因素。
=
在加盟Actmaxbiz前，我與Alfred在深圳長談後，被他深深吸引，所以決定加盟到Acmaxbiz。
當時，我太希望改變了，所以並未仔細考慮薪水的問題。之後，在給Alfred郵件中，我明確表示，Alfred提供的薪水只要不比我之前的工資低就可以了。 Alfred給我的薪水確實不比原公司低，但也不比原公司高，維持了原狀。當時，對於這件事情，我沒有特別在意。我覺得，在Alfred這裡，我會獲得很多薪水之外的東西。 (勵志文章 故事情 www.gushiqing.net )
確實也是，跟Alfred在一起工作的一年多時間裡，我學到了很多東西，經歷了很多東西，無論是觀念，還是看待問題的方法，的確改變了很多。以至於許多年後的今天，當我回想起來，認為自己職業生涯成長最快的時光，就是在Acmaxbiz的那段日子。
而且，Alfred也承諾，我加盟後，除了薪水，新項目成功後，他會從新項目中拿出一定的比例提成，做為獎勵。但奇怪的是，我加盟Actmaxbiz整整一年多，我們的新項目竟然沒有成功過一個。雖然Alfred在不同場合也安慰我，但看得出來，他其實也很著急。
而我沒有多要薪水而引發的負面問題，隨著時間的推移，開始漸漸發酵。
在去Actmaxbiz之前，我在廣州番禺鄉下的工廠裡上班。所以，當時的薪水，足可以維持我的一切開支。但Actmaxbiz的office在深圳，生活成本比番禺高很多。另外，我當時剛剛在廣州買了房，每個月的月供有幾千塊。這也是個不小的負擔。意味著，在沒有存款的情況下，我要去新的地方工作的時候，收入不能有任何的閃失。否則，月供就會成很大的問題。但恰恰是在這個極其重要的事情上，我沒有守住原則。
其實，在我去之前，女朋友就極其反對。她覺得，我不太考慮薪水，只考慮個人能力成長的思維模式是錯的。我應該兩者並重。 “萬一，你去Actmaxbiz後，新項目不成功，沒有提成，就會很麻煩。”雖然我知道她說得對，但我覺得，我的運氣沒有那麼背吧？
但事實是，這些東西，是不能靠運氣的。我就是很邪門地遇上了，真的一年沒有做成功一個新項目。不管在哪裡，我們先要生活，才能談工作。只有在生活無憂的條件下，才可能做好工作。尤其是當有了女朋友，有家的時候，更要考慮清楚，自己的薪水，是否能養家糊口，是否能支撐自己還有親人幸福地生活。而我恰恰忽略了這些。很快，我就到了彈盡糧絕的地步。等到半年後，我的房子辦理房產證的時候，我竟然連8000塊都費用都湊不出來，需要去跟別人借。
而我在另外一個問題上犯的錯誤，反過來，也加劇了這方面的問題。
我在加盟Actmaxbiz後，租房時，Alfred也曾在給我的郵件中提到，說，如果可以，我可以租個兩房一廳。一房可以留給他，以便他來中國的時候，偶爾住一下。所以，我在租房時，考慮到Alfred要住的問題，所以就特意在蛇口沃爾瑪附近租了個兩房一廳。一間是我住的，一間留給了老闆。
Actmaxbiz規定，可以補助房租的一半。到真正開始補助的時候，Alfred似乎忘掉了讓我也幫他留一間房的問題。後來，我提及他曾說過，他也要來住住的問題的時候，他似乎並沒有想起來。但在房租補助上，他給我的待遇似乎也比別人好些，大度地補助了我三分之二的房租。這樣，剩下的房租，加上管理費之類，我一個月要額外支出將近2000塊。如果在平日，這其實也不是個大問題，但在當時，那種捉襟見肘的經濟條件下，無異於雪上加霜。很快，我便不堪重負。
到了第6個月的時候，我覺得吃和住都成了嚴重的負擔。於是，我決定搬家，從蛇口搬到了白石洲去。因為，那裡房租和生活成本，都低很多，我想，也許再堅持一段時間，一切都會有所改善。但現實再一次讓我失望了。又過了四個月，也就是Alfred發郵件，給我PPT，讓我readandthink的時候，我其實已經到了不需要think，只需要選擇的時候了。去？還是留？去，我立刻就會有高一倍以上的收入，因為有兩家公司都需要人；留，我就需要藉錢來過日子了。
我竟然選擇了繼續留下來。而且，當時還做出了另外一個決定：去新東方學英語。既然選擇了，就應該爭取做到最好。我知道英語是自己的短板，在跟Alfred溝通的時候，英語太差，可能是我們當初在有些事情上發生誤會和誤解的主要原因吧？於是，每天，除了忙碌公司的事情，我還奔波在去新東方的路上。
到了6月份，也就是又堅持了4個月之後，我終於堅持不住了。在這四個月裡，我在反复思考著去留的問題。我也一直在問自己，成長和收穫，不能兼得嗎？如果真不能兼得的話，堅持哪個才是正確的呢？這個問題，至少在我這裡，最後沒有找到標準答案。但很顯然，日子過不下去是不行的。
到了後期，我越來越想離開的原因是：我在Actmaxbiz困頓的這段日子裡，有兩家公司一直堅持不懈地跟我接觸，希望我去他們公司上班。兩家都是FPC廠，一家在深圳，希望我去做品質經理，另外一家在珠海，希望我去做廠長。特別是珠海這家，每隔一個月，老闆會打電話來，他提供的薪水，更是Actmaxbiz的兩倍多。
我終於下定了決心：辭職。
2007年6月19日，Alfred來中國。忙完工作上的事後，已經是華燈初上的時候了。兩人去沐足的路上，我跟他說：“Alfred，我有一些消息想告訴你。”他問我：“你給我的是好消息，還是壞消息？”我說：“好消息。 ”他說：“你輕易不講，一講就是大事。”我笑說：“對你，只能講大事。小事，太浪費你時間了。”
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是的，他很特別。這點，一年前我就已經感受到了。
沐完足，服務人員退走，我們開始正式談話。
他說：“告訴我，什麼重大消息。”我回答：“我要離開。”他問：“確定了？”我答：“是的。”而後，我們談論離開的日期。
他講了很多率直而讓人聽了難受的話，但坦白而言，我覺得都算得上是忠言。最後，他特別講：“如果你想成功，你一定要多付出。如果你想比別人多收穫，僅僅幹100%是不夠的，一定要幹到100%以上。如果你永遠想收穫100%，那麼，一定要做到200%。我一直都是這樣做的。”
我不知道，他了解的，和不了解的，我一年來在Actmaxbiz做過的這一切，有沒有做到200%。但我很感激他這樣講。
職場經驗17條，你堅持下來了，就是你的資本
職場經驗17條，你堅持下來了，就是你的資本
無論什麼時候，不要失去對生活的信心，不要讓別人摧毀你的信心，那些失去了生活信心的人，比得了乙肝的人更悲慘。職場經驗17條，你堅持下來了，就是你的資本。
珍惜福氣最好的方法 /
珍惜福氣最好的方法，就是把它分享給別人
那是一班台北飛往紐約的班機，飛機起飛沒多久，一位老先生忽然大小便失禁了!他的家人既窘迫又嫌惡的叫他到洗手間自行處理，老先生猶豫了一下，一個人慢慢走向機尾的洗手間。可是當老先生走出了洗手間，卻怎麼也記不得自己的座位在哪兒，八十幾歲的人竟急得在走道上大哭了起來。
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